• خانه
  • مشاوره و ثبت نام
    • درخواست مشاوره رایگان
    • سوالات متداول
    • روند برگزاری دوره
    • نمونه گواهینامه ها
    • بسته های آموزشی
  • امور دانشپذیران
    • درخواست پروفایل کاربری
    • پروفایل کاربری دانش پذیران
    • آموزش تصویری ثبت نام
    • پرداخت آنلاین
    • قوانین و مقررات
    • ورود به کتابخانه مرکز
    • آموزش نصب مالتی مدیا
    • فرم ثبت فیش بانکی
    • شماره حسابها
    • پرداخت درب منزل
    • استعلام گواهینامه فنی و حرفه ای
  • مقالات
    • میثم شکری ساز نخبه کسب و کار ایران
    • ماکان آریا پارسا نابغه کارآفرینی ایرانی
  • درباره ما
    • معرفی فنی حرفه ای آزاد پارس
    • مجوزات مرکز
    • شماره حسابها
    • برنامه راهبردی مرکز
    • افتخارات پارس
  • تماس با ما
    • آدرس و تلفن های مرکز
    • فرم تماس با مرکز
    • دبیر خانه
    • ثبت شکایات و پیشنهادات
    • تماس با موسسات کارآموزی آزاد اداره کل
    • پرتال سازمان فنی و حرفه ای
  • خانه
  • مشاوره و ثبت نام
    • درخواست مشاوره رایگان
    • سوالات متداول
    • روند برگزاری دوره
    • نمونه گواهینامه ها
    • بسته های آموزشی
  • امور دانشپذیران
    • درخواست پروفایل کاربری
    • پروفایل کاربری دانش پذیران
    • آموزش تصویری ثبت نام
    • پرداخت آنلاین
    • قوانین و مقررات
    • ورود به کتابخانه مرکز
    • آموزش نصب مالتی مدیا
    • فرم ثبت فیش بانکی
    • شماره حسابها
    • پرداخت درب منزل
    • استعلام گواهینامه فنی و حرفه ای
  • مقالات
    • میثم شکری ساز نخبه کسب و کار ایران
    • ماکان آریا پارسا نابغه کارآفرینی ایرانی
  • درباره ما
    • معرفی فنی حرفه ای آزاد پارس
    • مجوزات مرکز
    • شماره حسابها
    • برنامه راهبردی مرکز
    • افتخارات پارس
  • تماس با ما
    • آدرس و تلفن های مرکز
    • فرم تماس با مرکز
    • دبیر خانه
    • ثبت شکایات و پیشنهادات
    • تماس با موسسات کارآموزی آزاد اداره کل
    • پرتال سازمان فنی و حرفه ای

  • خانه
  • درباره ما
    • درباره ما اول
    • صفحه درباره دو
    • صفحه درباره سه
    • صفحه درباره چهار
    • صفحه درباره پنج
  • خدمات
    • سرویس ساده
    • خدمات کلاسیک
    • خدمات مدرن
    • خدمات شرکتی
    • خدمات ستون کناری
  • فروشگاه
  • وبلاگ
  • تماس
    • تماس با صفحه اول
    • صفحه تماس دوم
    • تماس با صفحه سوم

Hamburger-Image

 

  • اصفهان – خیابان سعادت آباد – جنب بانک ملی – ساختمان پارس
  • تلفن: 03195022444 – 03136703461
  • ایمیل: info@elearnpars.com

وبلاگ

صفحه ی نخست / وبلاگ / آشنایی با اصول مدیریت پروژه

آشنایی با اصول مدیریت پروژه

دسته‌بندی نشده
آشنایی با اصول مدیریت پروژه

در این مطلب می خوانید:

  • اصولی که در مورد مدیریت پروژه باید به آن‌ها پایبند باشیم
  • اصل مدیریت پروژه در چه موردی است؟
  • در مورد اصل ارتباطات در مدیریت پروژه چه می دانید؟
  • زمانی که پروژه آغاز می‌شود باید در نظر داشته باشید که چالش‌های بسیاری در راه مدیریت آن وجود دارد. در واقع تمامی محدودیت‌هایی که در پروژه از پیش تعریف می‌شوند باید در نظر گرفته شوند و در عین حال شخص یا تیم باید به اهدافی که در پروژه خواسته می‌شود دسترسی داشته باشند. زمانی که یک پروژه قبول می‌شود، باید در نظر داشت که مسائلی همچون بودجه، زمان و کیفیت از اهمیت بسیار زیادی برخوردار می‌باشد. از این روی باید از اصول مدیریت پروژه استفاده داشته باشیم. در واقع همین امر باعث می‌شود تا بتوانیم به صورت برنامه ریزی شده، به اهدافی که یک پروژه به آن‌ها نیاز دارد، دسترسی پیدا کنیم.

     

    آشنایی با اصول مدیریت پروژه

     

    اصولی که در مورد مدیریت پروژه باید به آن‌ها پایبند باشیم

    اصول دوازده گانه مدیریت پروژه باعث می‌شود تا بتوانید برنامه ریزی و پیشرفت بسیار خوبی را در زمینه رسیدن به نتایج و اهداف داشته باشید. باید در نظر داشته باشید که بودجه بندی از لحاظ مالی و زمان بندی دارای اهمیت بسیار زیادی می‌باشد و شما باید با دقت بسیار زیادی این کار را انجام دهید. باید مشخص شود که هر تیم در پروژه چه نقش‌هایی را باید بر عهده بگیرند و همچنین گزارش نویسی و تهیه آن از اهمیت بسیار زیادی برخوردار می‌باشد. با ما در ادامه همراه باشید تا اطلاعات بیشتری را در خصوص اصول مدیریت پروژه در اختیار شما قرار دهیم.

     

    اصل موفقیت را بشناسید

    شما باید یک هدف برای پروژه‌ای که قبول کرده‌اید در نظر داشته باشید، در نهایت باید برنامه ریزی کرده و خودتان را متعهد کنید که به این هدف دست پیدا خواهید کرد. در این صورت می‌توانید انتظار داشته باشید که به موفقیت خواهید رسید.

     

    اصل مدیریت پروژه در چه موردی است؟

    در صورتی که یک پروژه را قبول کرده‌اید که انجام دهید، باید مدیری برای آن تعیین کنید. در غیر این صورت به مشکل و شکست برخورد خواهید کرد. در نظر داشته باشید که یک مدیر پروژه برای تیم دارای اهمیت بسیار زیادی است. مسئولیت بالایی باید قبول کند و همچنین ارتباطات، مدیریت ریسک و بودجه بندی را انجام دهد. برنامه ریزی از مهم‌ترین کارهایی است که یک مدیر پروژه باید به آن پایبند باشد.

     

    ماکان آریا پارسا و آشنایی با اصول مدیریت پروژه

     

    با کارآفرین جوان و موفق ایرانی در لینک زیر بیشتر آشنا شوید:

    ماکان آریا پارسا

     

    اصل تعهد در مدیریت پروژه

    در صورتی که اشخاص فعال در انجام یک پروژه، در رسیدن به هدف متحد و متعهد نباشند، پروژه محکوم به شکست است. در واقع باید بدانید که یک پروژه باید تعهد لازم را داشته باشد تا با کیفیت بالا، در زمان مناسب و با نتیجه دلخواه به پایان برسد.

     

    ساختار پروژه باید مشخص شود

    در قدم بعدی نباید از یاد ببرید که ساختار یک پروژه نیز باید مشخص شود. ساختار پروژه می‌تواند شامل مسائلی مانند هدف، منابع و زمان باشد. بر این اساس می‌توانید ساختاری را داشته باشید که تمامی برنامه ریزی های لازم بر این اساس انجام می‌شود. احتمال رسیدن به موفقیت برای پروژه‌های ساختار بندی شده بسیار بالا است.

     

    اصل تعریف چیست؟

    ساختار پروژه در قسمت قبلی بیان شد، حال باید در نظر داشته باشید که پروژه شما باید به صورت مرحله وار انجام شود. برای مثال اگر پروژه شما خوردن یک لیوان آب است. ابتدا باید به سمت آشپزخانه حرکت کنید، لیوان را بردارید، سپس باید لیوان را از آب آشامیدنی پر کنید. به این منظور باید شیر آب باز شود، پس از پر شدن لیوان باید شیر آب را ببندید، بعد از آن آب را بنوشید، لیوان را بشویید و سپس پروژه نوشیدن آب به اتمام می‌رسد. باید در نظر داشته باشید که تعریف پروژه می‌تواند در مسیر انجام آن با تفاوت‌هایی همراه شود.

     

    به عنوان یک مدیر باید شفافیت داشته باشید

    اگر شما به عنوان یک مدیر قبول کرده‌اید که باید کاری را انجام دهید، باید در نظر داشته باشید که کارفرما از شما شفافیت می‌خواهد. در گزارش‌هایی که تهیه می‌کنید باید مشخص کنید که کدام کارها انجام شده است؟ چرا به این روش باید کارها انجام شود؟ اعضای تیم چه کسانی هستند؟ چه نقش‌هایی را بر عهده دارند؟ در نهایت باید این گزارش‌ها به صورت زمان بندی شده در دسترس کارفرما، حامیان مالی، ذینفعان و مراجع دیگر قرار داده شود.

     

    در مورد اصل ارتباطات در مدیریت پروژه چه می دانید؟

    یکی از اصول مورداستفاده در مدیریت پروژه را می‌توان اصل ارتباطات دانست. در واقع شما باید با تمامی کسانی که در یک پروژه سهیم هستند در ارتباط باشید و در این مورد با آن‌ها صحبت کنید. حتماً باید یک کانال ارتباطی مستقیم در نظر داشته باشید. همین امر باعث می‌شود تا شما بتوانید همواره نظارت بسیار خوبی را روی پروژه داشته باشید. همچنین از بروز هرج و مرج جلوگیری می‌شود.

     

    با اصل پیشرفت آشنا شوید

    یکی از اصولی که در مورد مدیریت پروژه باید در نظر داشته باشید را می‌توان اصل پیشرفت دانست. برای این که یک پروژه بتواند پیشرفت داشته باشد، نیازمند رویه مشخص است. شما باید به عنوان مدیر مشخص کنید که هر شخص چه وظیفه‌ای دارد؟ چطور می‌تواند کارها را انجام دهد و همچنین باید در نظر داشته باشید که برنامه‌ها چه هزینه‌ای را برای انجام پروژه از لحاظ مالی، زمانی و نیروی انسانی خواهد داشت. بر این اساس می‌توانید پیشرفت را در پروژه‌ای که قبول کرده‌اید داشته باشید.

     

    اصل چرخه پروژه در مدیریت

    مراحلی که برای رسیدن به هدف نهایی باید طی کنید را چرخه پروژه می‌گویند. در واقع باید برنامه ریزی برای چرخه مشخص شود. باید بدانید که پس از پایان هر مرحله یا در حین آن باید چه کارهایی انجام شود؟ این کار باعث می‌شود تا بتوانید برنامه ریزی بسیار مناسبی را داشته باشید.

     

    با اصل فرهنگ بیشتر آشنا شوید

    از اصول بعدی که در مدیریت پروژه باید در نظر داشته باشید، داشتن فرهنگ سازمانی است. شما باید این فرهنگ را ترویج دهید که هر شخص به بهترین نحو کار خود را انجام دهد. همچنین باید سعی کنید که از بروز حاشیه در زمان انجام پروژه جلوگیری شود.

     

    مسئولیت پذیری

    در نهایت باید در نظر داشته باشید که مسئولیت پذیری به عنوان یکی از مهم‌ترین معیارها در اصول مدیریت پروژه به شمار می‌رود. شما برای این که بتوانید به نتایج دلخواه خود دست پیدا کنید، باید مسئولیت پذیر باشید.

     

    سخن پایانی

    زمانی که از مدیریت پروژه صحبت می‌شود، شما باید دقت بسیار زیادی به این مسئله داشته باشید و در این حوزه فعالیت کنید. در نظر داشته باشید که مدیریت پروژه به صورت حرفه‌ای می‌تواند باعث شود که شما در نهایت بتوانید نتایج مطلوبی را به دست بیاورید. پس در صورتی که قصد دارید مدیریت پروژه انجام دهید، باید حتماً به اصول 12 گانه بیان شده در این مقاله اهمیت داده و در همین راستا فعالیت داشته باشید. به این صورت می‌توانیم امیدوار باشیم که در نهایت به نتایج بسیار خوبی دست پیدا خواهیم کرد. در صورتی که می‌خواهید در مورد اصول مدیریت پروژه بیشتر بدانید می‌توانید در دوره‌های دکتر میثم شکری ساز شرکت کنید یا کتاب‌های ایشان را مطالعه بفرمایید.

     

    سؤالات متداول

    اصول مدیریت پروژه چیست؟

    به اصولی گفته می‌شود که در راستای رسیدن به اهداف و نتایج مطلوب در یک پروژه باید پشت سر بگذاریم. در واقع می‌توان گفت که این اصول رسیدن به موفقیت منطقی را تضمین می‌کنند.

    چرا باید مدیریت پروژه داشته باشیم؟

    عدم وجود اصول مدیریت پروژه باعث می‌شود که در نهایت به شکست برخورد کنیم.

    میانگین امتیازات ۵ از ۵
    از مجموع ۱ رای
    مطلب قبلی برون سپاری خدمات مدیریت پروژه چه سودی برای کسب‌وکار ما دارد؟
    مطلب بعدی هرآنچه که باید درباره چشم انداز سازمانی بدانید
    مقالات مرتبط

    8 اردیبهشت, 1401

    هرآنچه که باید درباره چشم انداز سازمانی بدانید

    چشم انداز سازمانی آموزشگاه مجازی پارس هر کاری که انسان انجام می‌دهد باید با فایده و مثمر ثمر باشد. در واقع از بیدار شدن از خواب گرفته تا زمانی که دوباره باید به رختخواب برگردیم، باید هدف داشته باشیم. به اهداف در یک سازمان می‌توان چشم انداز گفت. در واقع با استفاده از این چشم […]

    توسط سعید عباسی

    24 اسفند, 1400

    برون سپاری خدمات مدیریت پروژه چه سودی برای کسب‌وکار ما دارد؟

    مدیریت پروژه کسب‌وکار چه تأثیری روی کسب‌وکار ما دارد؟ این سؤالی است که بسیاری از مدیران ارشد و کارآفرینان مطرح می‌کنند. آن‌ها می‌پرسند که آیا نظارت و مدیریت بر روی تیم‌های کاری را نمی‌توانیم خودمان انجام دهیم؟ مدیران ارشد شرکت فکر می‌کنند با نظارت جزئی بر روند انجام کار تیم‌ها، مدیریت قوی روی تیم‌ها داشته […]

    توسط سعید عباسی

    دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    تماس با ما

    آدرس آموزشگاه فنی حرفه ای آزاد پارس :

    • اصفهان – خیابان سعادت آباد – جنب بانک ملی – ساختمان پارس
    • تلفن تماس : 91003558-021
    • ایمیل : info@elearnpars.com
    logo-samandehi
    دسترسی سریع
    • خانه
    • درخواست مشاوره رایگان
    • درباره ما
    • تماس با ما
    • قوانین و مقررات
    • آموزش مجازی
    • ماکان آریا پارسا نابغه کارآفرینی ایرانی
    درباره ی ما

    آموزشگاه فنی حرفه ای آزاد پارس با اخذ مجوز از سازمان فنی حرفه ای برگزار کننده دوره های آموزشی متنوع در حوزه رشته های مالی و بازرگانی ، فناوری اطلاعات و هنری می باشد و در پایان دوره به دانشپذیران عزیز تاییدیه حضور معتبر اعطا میگردد .

    آموزشگاه پارس

    کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت آموزشگاه فنی و حرفه ای آزاد پارس محفوظ است.